最近因為案子真的太多了，我老闆終於答應我再去找幾個人進來幫我。
我們事業群的文化很奇怪，大學畢業沒經驗不用，
學歷不夠好不用，看起來不耐操不用。
找了好久，終於找到四個還不錯的人選，HR看過也覺得OK。
就請秘書把他們四個人的履歷送給老闆簽。
過了兩天，打電話問我老闆，看看那四個人簽了沒有。
「我都看過了，只有一個勉強還可以，其他的只能當人力，
我們要找的是人才。」他這樣回我。
靠～～也不想想這裡向來都是把人才當人力用。
本來工作上就有許多瑣碎的雜事要處理，這些工作，
可能看起來只是枝微末節、看起來不需要多專業，技術水準也不高。
但是這些事就是會消耗掉大部分的人力資源，處理不好，
反而會變成Gating，阻礙案子的發展。
就像打仗一樣，一樣是十個人。
一個將軍帶九個兵，一定比十個將軍湊在一起有戰力。
先前離職的幾位同事，其實都是大將之才，
但是每天卻忙碌於處理這些老闆眼中不重要的瑣事。
到最後，人才不甘願成為人力，良禽自然擇木而棲。
人才固然重要，人力也是不可或缺的一環，只要運用得當，都是不可或缺的戰力～～～
